الإدارة اليابانية (كايزن)
بقلم
ماساكي إيماي
يتناول الكتاب فلسفة كايزن اليابانية، التي تقوم على إحداث تحسينات صغيرة ومتواصلة في جميع جوانب العمل بدلاً من الاعتماد على التغييرات الجذرية. يشرح مبادئ التحسين المستمر، وتقليل الهدر، ورفع الجودة والإنتاجية، وتعزيز مشاركة جميع العاملين في تطوير الأداء، مع عرض أمثلة وتطبيقات عملية يمكن الاستفادة منها في المؤسسات والأفراد.
نبذه عن كتاب الإدارة اليابانية (كايزن)
الفئات المستهدفة في كتابالإدارة اليابانية (كايزن)
- المدراء التنفيذيين والقادة الذين يريدون تحسين الأداء المؤسسي باستمرار - المهتمين بإدارة الجودة والتحسين (مثل Lean وSix Sigma) - روّاد الأعمال وأصحاب المشاريع الباحثين عن منهجيات فعّالة للتطوير المؤسسي - المهنيين في الإنتاج والخدمات الذين يتعاملون مع تحسين العمليات اليومية - طلاب الإدارة والباحثين في موضوع الإدارة اليابانية والابتكار المؤسسي
نبذة عن مؤلف كتاب الإدارة اليابانية (كايزن)
خبير إدارة ياباني يُعتَبَر من أهم من ساهموا في نشر فلسفة الكايزن عالميًا، من خلال كتابه هذا الذي صدر أول مرة عام 1986 واعتُبر علامة فارقة في الإدارة الحديثة.
ماساكي إيماي
كتب في مواضيع متعلقة بكتاب الإدارة اليابانية (كايزن)
إريك ديكرز - كايل لاسي
يشرح الكتاب أن الإنسان اليوم لم يعد يقدّم فقط مهارة أو وظيفة… بل أصبح هو نفسه علامة تجارية شخصية تعبّر عن: قيمه,أسلوبه,خبراته,طريقة تواصله وتأثيره و يوضّح أن النجاح المهني والشخصي أصبح مرتبطًا بقدرتك على: - إبراز نقاط قوتك - بناء سمعة قوية - تقديم نفسك بطريقة احترافية - خلق حضور مؤثر يميّزك عن الآخرين
سيث جودين
يقدّم مفهومًا محوريًا يُسمّى “المنحدر” (The Dip)، وهو فترة صعبة وطويلة من الجهد والعمل دون نتائج فورية تقع بين بداية الحماس والبراعة الحقيقية في أي مهارة أو مشروع. في هذه المرحلة يتراجع غالبية الناس ويستسلمون، بينما من يواصلون – بحكمة وصبر – يتفوّقون ويصلون إلى نتائج مميزة
جون سي. ماكسويل
يعرض جون سي. ماكسويل 15 قاعدة أساسية (قانوناً) للنمو الحقيقي، مبنيّة على خبرة طويلة في القيادة والتطوير الذاتي. هذه القوانين ليست مجرد أفكار نظرية، بل نُظم تطبيقية يمكن أن تغيّر طريقة تفكيرك وسلوكك للوصول إلى أقصى قدراتك
جيمس كلير (James Clear)
يقدّم نهجًا عمليًا قائمًا على العلم لفهم كيف تؤثر العادات الصغيرة جدًا (ذرية) في حياتنا بشكل كبير عندما تتكرر باستمرار على مدى الوقت. يشرح أن التحسينات الصغيرة التي تبلغ 1% كل يوم يمكن أن تؤدي إلى تغييرات كبيرة في المستقبل، وأن التركيز على النظام والسلوكيات اليومية أهم من مجرد وضع أهداف بعيدة المدى
ديدري كومبس (Deidre Combs)
يقدّم منهجًا عمليًا لفهم الصراعات الشخصية والاجتماعية وتحويلها إلى فرص للنمو الشخصي والعلاقة الصحية. تبدأ الفكرة من توسيع معنى كلمة “العدو” ليشمل كل ما يسبب صراعًا أو تحديًا في حياتنا — سواء كان ذلك شخصًا يثير غضبك (جار مزعج، زميل صعب…) أو مواقف داخلية مثل الخوف أو السلبية
