المنظمات المتعلمة
بقلم
بيتر إم. سينجي
يعتبر واحدًا من أهم الكتب في إدارة المنظمات والتغيير المؤسسي، ويقدّم إطارًا عمليًا لبناء “منظمة متعلمة” — أي منظمة تقوم على التعلم الجماعي والتحسين المستمر بدلًا من الإدارة التقليدية التي تكتفي بالروتين والعمليات السطحية
نبذه عن كتاب المنظمات المتعلمة
الفئات المستهدفة في كتابالمنظمات المتعلمة
- القادة والمدراء التنفيذيين الذين يريدون تحويل مؤسساتهم إلى بيئات ديناميكية للتعلم والابتكار - الكوادر الإدارية والموارد البشرية المهتمين بتطوير ثقافة التعلم وإدارة المعرفة - المستشارين في تطوير الأعمال والتغيير المؤسسي - طلاب الإدارة والقيادة لفهم استراتيجيات بناء المنظمات الذكية والمرنة - روّاد الأعمال الباحثين عن طرق مستدامة للحفاظ على تنافسيتهم عبر التعلم والتحسين المستمر
نبذة عن مؤلف كتاب المنظمات المتعلمة
أستاذ في إدارة السلوكيات والسياسات في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT Sloan School of Management)، ويُعدّ من أهم المفكرين في التعلم المؤسسي والقيادة المعاصرة. سينجي أسّس مجال المنظمات المتعلمة بوصفه إطارًا نظريًا وعمليًا للتعامل مع التغيير المعقد وإدارة المعرفة داخل المنظمات، وقد أثّر كتابه في DevOps، Lean، والنهج الحديث لإدارة الأعمال
بيتر إم. سينجي