خلاصة قيادة التغيير
بقلم
جون كوتر
يتناول الكتاب كيفية قيادة التغيير داخل المؤسسات بطريقة ناجحة، ويقدم نموذجًا عمليًا من ثماني خطوات يساعد القادة على إحداث التغيير وتقليل مقاومة العاملين له. يوضح أيضًا أبرز الأسباب التي تؤدي إلى فشل مبادرات التغيير، وكيف يمكن تجاوزها لبناء مؤسسة أكثر قدرة على التطور والتكيف مع المتغيرات.
نبذه عن كتاب خلاصة قيادة التغيير
الفئات المستهدفة في كتابخلاصة قيادة التغيير
- القادة والمديرين التنفيذيين الذين يقودون عمليات تحول في مؤسساتهم - مدراء التغيير والتحول التنظيمي الذين يريدون إطارًا عمليًا قائمًا على خبرات بحثية - روّاد الأعمال وأصحاب المشاريع الذين يحتاجون قيادة التغيير في شركاتهم - الكوادر الإدارية في الموارد البشرية والتطوير المؤسسي لفهم كيفية تبني ثقافة التغيير - طلاب الإدارة والتطوير التنظيمي والمهتمين بالاستراتيجية والقيادة
نبذة عن مؤلف كتاب خلاصة قيادة التغيير
أحد أبرز الخبراء العالميين في القيادة وإدارة التغيير، وأستاذ متقاعد في كلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد. شارك في تأسيس مؤسسة Kotter International المتخصصة في استشارات التغيير المؤسسي
جون كوتر